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激发创新潜能,鼓励献计献策
2011/4/28  

    长期以来,生产部在装配3U机框和7U机框时,当机框结构出现滚丝的情况下,需要人工攻丝处理。由于后背板的压实结构距离在7-8CM之间,而常规的铰杠距离只有4CM,无法应用。因此要把机框大拆大卸后,才能攻丝,即耽误时间又加大工作量,也影响生产进度。还有就是在电源及风扇装配时,因结构所限,若用常规安装方法和工具,直接影响装配效率。

   装配组长姬成龙师傅针对以上两项装配难题开动脑筋,经过多番实验,成功创造了两项小发明,从而大大提高了装配的速度。一项是将丝锥压铆在一根废弃的电动改锥头上,成功制作了加长电动丝锥杆;另一项是利用通芯管自行敲打制作了内六方加长套筒扳手并安装到废弃的电动改锥上,完成了全手工操作到电动操作的改进,受到了车间领导的肯定并建议公司对姬师傅提出通报表扬和物质奖励。

   公司得知此事后非常重视,号召全体员工向姬成龙师傅学习,积极支持一线员工立足岗位、献计献策,并且鼓励公司全体员工积极参与管理和技术创新,鼓励各级管理者及技术人员要关心和参加生产、工程等具体实践活动,以从中点滴改进工作。公司还要求要将“两个鼓励”作为公司改进作风的长期政策之一,予以大张旗鼓的宣传推广。

   企业发展了,员工也在发展中受益。员工搞发明创造的过程,也是提升自身素质的过程,只要有执著追求和灵活方法,树立“我也能发明”的自信心,就会促进产生强烈的发明动机,萌发创造性思维,小发明发挥大功效,不仅提高了劳动效率,同时也为企业带来了生产效益。

   
 
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